Om te begrijpen in welke fase en context een cultuurnota in de gemeente tot stand komt, biedt de gemeentelijke beleidscyclus een houvast. In dit tabblad schetsen we de stappen in deze cyclus. De hierna volgende tabbladen gaan vervolgens in op de onderdelen in de cultuurnota zelf.

In de agendavorming wordt de basis gelegd voor nieuw cultuurbeleid. De aanleiding voor nieuw beleid is vaak een vervolg op eerder, afgelopen beleid dat is geëvalueerd. Of ligt er mogelijk, wanneer er nog geen cultuurbeleid is in de gemeente, een directe opdracht vanuit het huidige coalitieakkoord of de gemeenteraad. Het kan ook zijn dat de aanleiding is ontstaan vanuit maatschappelijke ontwikkelingen of een wens van de inwoners, de lokale cultuursector, en/of de wethouder.

Deze fase gebeurt in samenspraak met de inwoners, de culturele organisaties en andere belanghebbenden. Belangrijk in deze fase is om voldoende tijd te reserveren om inwoners en het culturele veld te betrekken en gedegen onderzoek te doen.

Tijdens deze fase wordt het cultuurbeleid verder uitgewerkt en worden concrete keuzes gemaakt die vaak resulteren in een uitvoeringsagenda. Hierin staat concreet wat de gemeente gaat doen, met wie en welke middelen hiervoor nodig zijn.

Na goedkeuring door de gemeenteraad, wordt het cultuurbeleid geïmplementeerd en worden de plannen in de praktijk gerealiseerd. Tijdens de looptijd van de cultuurnota (vaak een aantal jaren) is het belangrijk om de voortgang voortdurend te monitoren.

In de laatste periode van de cultuurnota volgt de evaluatie. De uitkomst van deze evaluatie kan input bieden voor (ver)nieuw(d) beleid en zo wordt weer overgegaan naar stap 1 in de beleidscyclus.