Vooruitblik 2026: een jaar vol kennis, samenwerking en professionalisering

Bijgewerkt op:
Gepubliceerd:
Deel dit artikel
Het begin van een nieuw jaar geeft ruimte voor bezinning, goede voornemens en frisse energie. Ook LKCA start het jaar energiek. De eerste maanden van 2026 staan er veel mooie thema’s op de agenda, waar we graag op vooruitblikken.

Onderzoek: actueel inzicht in ontwikkelingen en uitdagingen

Als kenniscentrum zijn we continu bezig met het uitvoeren, duiden en delen van onderzoek naar cultuurbeoefening op school en in de vrije tijd. Zo delen we eind februari, nog vóór de gemeenteraadsverkiezingen, de resultaten van de monitor Gemeentelijk beleid. Kort daarna volgen de monitors Lokale en provinciale ondersteunende instellingen, Koepels, bonden en brancheorganisaties en MBO. Begin april verschijnt de Kennissynthese 2026: een geüpdatet overzicht van onderzoek naar cultuurbeoefening, met een duiding van de belangrijkste resultaten. Samen geven deze onderzoeken een actueel en samenhangend beeld van ontwikkelingen en uitdagingen rond aanbod, beleid en ondersteuning van cultuurbeoefening.

Gemeenteraadsverkiezingen: opinie en achtergrond voor het lokale debat

Tijdens de verkiezingen in maart krijgen politieke partijen de kans om cultuurbeoefening stevig(er) op de lokale beleidsagenda te zetten. Op onze website bundelen we daarom alle relevante artikelen over de rol van gemeenten uit de Cultuurkrant en van opinieplatform Cultureel Kapitaal. Voor de nieuwe publicatie met VNG ‘Hoopvol pionieren voor een nieuw paradigma’ bezochten we zes gemeenten waarin de verbinding tussen kunst en cultuur en zorg en welzijn wordt gelegd. Hieruit blijkt dat, voor een succesvolle verbinding, ondersteuning, ruimte om te pionieren en zekerheid van financiering op lange termijn nodig is. In de aanloop naar en na de verkiezingen blijven we de vernieuwde kennispagina Gemeentelijk beleid voor cultuurbeoefening actualiseren.

Strategische netwerken en maatschappelijke impact

Dit jaar werken we verder aan het versterken van onze strategische netwerken, zoals de strategische netwerken rondom de ondersteuning van cultuureducatie en amateurkunst. In onderzoeken en samenwerkingen richten we ons nadrukkelijk op de maatschappelijke betekenis van cultuurbeoefening. Een voorbeeld is het programma MindCare, waarin de heilzame werking van kunstonderwijs voor leerlingen met mentale problemen centraal staat, evenals de rol van de kunstprofessional in het begeleiden van jongeren met deze problematiek.

LKCAcademie: investeren in professionals

We investeren in de ontwikkeling van professionals in ons werkveld vanuit de LKCAcademie. In januari startte de training Cultuurcoördinator mbo, en in februari begint de trainingenreeks Grip op de rol van intermediair. Hierin leer je inzichten op landelijk, regionaal en lokaal niveau te vertalen naar je eigen organisatie. Zoals een eerdere deelnemer aangaf: “Het kennismaken met collega’s uit heel Nederland in vergelijkbare organisaties is een zeer waardevolle toevoeging op de inhoud van de training.”

Samen sterk voor cultuurbeoefening

In 2026 bouwen we samen verder aan een sterke positie van cultuurbeoefening op school en in de vrije tijd – lokaal, regionaal en landelijk. Het Kennistraject amateurkunstondersteuning biedt kennis voor amateurkunstondersteuners in heel het Koninkrijk der Nederlanden, onder meer vanuit de regeling Versterking landelijke infrastructuur amateurkunst (VLIAK). Voor het uitvoeren van de ambities en kaders uit de Bestuurlijke Afspraken Cultuurbeoefening (BAC) blijven we samenwerken met de verschillende overheden en partners uit het veld.

Ad Warnar

Vond je dit artikel interessant?

Gemiddelde 0 / 5. totaal 0

Reageer (je reactie verschijnt na goedkeuring, vanwege spam)

Reacties (0)
Bijgewerkt op:
Gepubliceerd:
Deel dit artikel